Feedback - feedback

Japanese: フィードバック - ふぃーどばっく（英語表記）feedback

In control systems, a part of the output of the system is returned to the input to control the output. This is also called feedback. In addition to a single loop, there are multiple types of feedback that use many loops, and distributed types that use loops with uniform electrical characteristics.

When part of the output is fed back to the input, the direction (polarity) can be the same as or opposite to the input; this is called positive or negative feedback. When positive feedback is added to a system, the gain seen from the outside increases. When negative feedback is added, the gain seen from the outside decreases, but the characteristics of the system improve. Positive feedback is used in oscillators, jump circuits, and distributed feedback lasers, while negative feedback is used in wideband amplifiers and automatic control systems.

[Michinori Iwata]

Application to social science and social engineering

Feedback is a process in which the result of a cause has a reaction on the cause, automatically adjusting the cause and leading to a more desirable result. A feedback system is a mechanism that guarantees this process repeatedly and continuously, in other words, when an input command (cause) is transmitted through one circuit and produces a certain output (result), the effect of which is immediately transmitted through another circuit to a control device to adjust the command itself. Feedback was originally a term used in electrical engineering principles, but it is now considered one of the basic concepts of cybernetics along with control, and is now widely applied to the analysis and design of social processes in social science and social engineering. In the process of a decision being made in a central organization in a society or organization, opinions and suggestions about the content and implementation method of the decision are sent to the central organization from related departments and levels within the organization, which increases the effectiveness of the decision. This idea of bottom-up or participatory decision-making in decision-making processes is deeply related to the concept of feedback in social processes. The drive to automate this process is linked to an interest in democratization within society and organizations, on the one hand, and in the efficiency of social and organizational management, on the other.

[Akihiro Ishikawa]

"N. Wiener, Cybernetics, 2nd Edition (1962, Iwanami Shoten)" "J. Annett, Feedback and Human Behavior, Translated by Eitaro Masuyama et al., Reprint Edition (Modern Psychology 2, 1985, Iwasaki Academic Press)"

[Reference] | Cybernetics | Automatic control | Feedback systems

Source: Shogakukan Encyclopedia Nipponica About Encyclopedia Nipponica Information | Legend

Japanese:

制御系などで、系の出力の一部を入力に戻して出力を制御すること。帰還ともいう。フィードバックの方法には単一ループによるもののほかに、多くのループを用いる多重型や、電気特性が一様に分布したループによる分布型がある。

　出力の一部を入力に戻すとき、その方向（極性）は入力と同じか逆方向に加えるが、それを正（ポジティブ）または負（ネガティブ）のフィードバックとよぶ。系に正のフィードバックを加えると、外部からみた利得は増大する。負のフィードバックを加えると、外部からみた利得は減少するが、系の特性は改善される。正のフィードバックは発振回路や跳躍回路のほか分布帰還型レーザーに、負のフィードバックは広帯域増幅回路や自動制御システムに用いられる。

［岩田倫典］

社会科学・社会工学への応用

フィードバックとは、ある原因から生み出された結果がその原因に反作用をもたらすことによって、原因自体が自動的に調整され、より望ましい結果が導かれる過程をいう。そして、この過程をシステム化した状態、つまり入力した指令（原因）がある回路を通して伝達されて一定の出力（結果）をもたらすと、その効果がただちに別な回路を通して制御装置に伝えられて指令そのものを調整するという過程を反復的、連続的に保障している機構をフィードバック・システムという。フィードバックはもともと電気工学上の原理について用いられてきた用語だが、制御とともにサイバネティックスの基本概念の一つともされ、現在では広く社会科学、社会工学においても社会過程の分析や設計にこの概念が適用されている。社会や組織のなかの中枢機関で、ある意思決定が行われ、それが執行に移される過程で、そのなかの関係諸部門や諸階層からその決定の内容や実施方法に関する意見や提案が中枢機関に送られ、決定の実効性をより高めるという、意思決定過程におけるボトム・アップbottom-upとか参加的意思決定の考え方は、社会過程におけるフィードバックの概念と深く関連している。この過程の自動化を図ろうとする志向は、一方では社会内部、組織内部での民主化、他方では社会管理、組織管理の効率化への関心と結び付いている。

［石川晃弘］

『N・ウィーナー著、池原止戈夫他訳『サイバネティックス』第二版（1962・岩波書店）』▽『J・アネット著、増山英太郎他訳『フィードバックと人間行動』復刊版（『現代の心理学2』1985・岩崎学術出版社）』

[参照項目] | サイバネティックス | 自動制御 | フィードバック・システム

出典　小学館　日本大百科全書(ニッポニカ)日本大百科全書(ニッポニカ)について　情報 | 凡例

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