Gas business

Japanese: ガス事業 - がすじぎょう

A business that produces, stores, transports, and distributes gas to consumers. In Japan today, the main players are city gas companies that supply natural gas through pipes, and liquefied petroleum gas (LP gas) companies that supply LP gas in cylinders or through pipes.

When natural gas is used in Japan, it is predominantly imported from overseas in the form of LNG (liquefied natural gas). In Japan, LNG is widely used as fuel for thermal power generation, so the amount of LNG used by electric power companies exceeds that of gas companies.

[Tachibanakawa Takeo]

history

The world's first gas business was established in England at the end of the 18th century for lighting purposes. Later, with the invention of the Bunsen burner in 1855, gas began to be used as a source of thermal energy as well, which led to major developments in the gas business.

The first gas use in Japan was when Takashima Kaemon installed gas lamps near Bashamichi in Yokohama in 1872 (Meiji 5). In 1885, the first gas company, Tokyo Gas, was established after receiving a transfer of land from the Tokyo Prefectural Gas Bureau. Gas companies were subsequently established all over the country, including in Nagasaki, Osaka, and Hakata.

From its inception to the present day, Japan's gas industry has undergone four major changes.

The first was a shift in demand from power sources to lighting sources. When the business started, gas was mainly used as a power source, but with the appearance of incandescent mantles in the 1900s, gas lamps, which were brighter than carbon light bulbs, were reevaluated, sparking a nationwide boom in the establishment of gas companies. As a result, by 1915 (Taisho 4), 91 gas companies were operating nationwide.

The second was a second shift in demand from lighting sources to heat sources. With the appearance of tungsten light bulbs in 1910 (Meiji 43), and the sharp rise in the price of coal, the raw material for gas, during and after World War I, gas lost its competitiveness as a lighting source compared to electricity, which was shifting to a power source structure centered on hydropower. Gas companies weathered this crisis, which threatened the very existence of their business, by finding a way forward in supplying domestic heat energy.

The third was the shift from coal to petroleum as a raw material, which began in 1958. Due to factors such as the fact that the price of crude oil was lower than the price of coal, the equipment costs were lower than those of coke ovens, the amount of gas produced was easy to adjust, and operation was simple, gas companies promoted the shift to petroleum-based raw materials such as crude oil, LP gas, and naphtha.

The fourth was the second feedstock conversion from oil to LNG. Tokyo Gas began to switch to natural gas as a fuel in 1969, Osaka Gas in 1972, and Toho Gas in 1977. This conversion required a large-scale heat conversion (heat conversion) operation, in which all customers were visited and all gas stoves were adjusted, as the calorific value changed from 5,000 kilocalories to 11,000 kilocalories. The heat conversion operation, which is said to have cost the entire industry several trillion yen, was completed in 1988.

[Tachibanakawa Takeo]

Expectations and challenges for the gas business

The Great East Japan Earthquake that occurred on March 11, 2011, and the resulting accident at the Fukushima Daiichi Nuclear Power Plant operated by Tokyo Electric Power Company, significantly changed Japan's energy approach. As the country began to reflect on its power source structure that was dependent on nuclear power generation, expectations grew for LNG-fired power generation, which uses natural gas, which has a relatively low carbon dioxide emission rate among fossil fuels, as an alternative power source. Expanding the use of natural gas, the so-called "natural gas shift," became a national issue.

Gas utilities will be the central players in the shift to natural gas. However, there are at least two challenges that need to be overcome to realize this shift.

One is to lower the procurement price of natural gas. Japanese electric power companies and gas companies secure LNG through long-term contracts, with the emphasis on supply stability, and for this reason procurement prices are often relatively high. A prerequisite for a shift to natural gas is to lower procurement costs by purchasing unconventional gas such as shale gas (natural gas that can be produced from shale layers using new technology), the production of which is increasing in the United States.

The other is to develop the domestic pipeline network. Japan's natural gas pipelines are divided on the Tokaido and Sanyo roads, and are far more vulnerable than those of Europe, the United States, and South Korea. Without infrastructure development, the shift to natural gas will not progress.

The Great East Japan Earthquake raised expectations not only for natural gas, but also for LPG. In the aftermath of the disaster, LPG cylinders left at the disaster site became the only energy source as "under-the-eaves inventory," saving many lives. Going forward, even in urban areas where natural gas is widespread, it will be important to use LPG, a distributed energy source that is resistant to disasters, in preparation for shallow earthquakes and other such events. To achieve this, the LPG business will need to address challenges such as reducing procurement costs and streamlining delivery operations.

[Tachibanakawa Takeo]

"Gas Business Handbook, various editions, edited by the Gas Market Development Division of the Agency for Natural Resources and Energy, et al. (Japan Gas Association)" ▽ "Tachibanakawa Takeo, "History of Trade and Industry Policy 1980-2000, Volume 10, Resource and Energy Policy" (2011, Research Institute of Economy, Trade and Industry)"

Tokyo Gas (Meiji era)
Hamasaki-cho, Shiba-ku (present-day Kaigan, Minato-ku, Tokyo). "Famous Places in Japan" (1900, Meiji 33), National Diet Library

Tokyo Gas (Meiji era)

Osaka Gas (Taisho era)
Kita-ku, Osaka City, Osaka Prefecture (present-day Chiyozaki, Nishi-ku). "Osaka Prefecture Photo Album" (1914, Taisho 3), National Diet Library .

Osaka Gas (Taisho era)

Source: Shogakukan Encyclopedia Nipponica About Encyclopedia Nipponica Information | Legend

Japanese:

ガスを製造・貯蔵し、搬送し、需要家に配分する事業。現在の日本では、天然ガスを配管で供給する都市ガス事業者と、液化石油ガス（LPガス）をボンベないし配管で供給するLPガス事業者が、中心的な存在である。

　天然ガスを日本で使用する場合には、LNG（液化天然ガス）の形で海外から輸入することが支配的である。日本ではLNGが火力発電用燃料に多用されるため、電気事業者のLNG使用量がガス事業者のそれを上回る。

［橘川武郎］

歴史

世界最初のガス事業は、18世紀末のイギリスで、照明用として成立した。その後、1855年にブンゼンバーナーが発明され、ガスが熱エネルギーの供給源としても使われるようになり、ガス事業は大きな発展をとげるにいたった。

　日本では、1872年（明治5）に高島嘉右衛門(かえもん)が横浜・馬車道付近にガス灯を設置したのが、ガス利用の嚆矢(こうし)である。1885年には東京府瓦斯(ガス)局の払い下げを受け、最初のガス会社である東京瓦斯が成立した。その後、長崎、大阪、博多など全国各地でガス会社が誕生した。

　事業創始から今日にいたる過程で、日本のガス事業は、四度の大きな変化を経験した。

　第一は、動力源から照明源への需要転換である。事業がスタートした当時、ガスは主として動力源として使われていたが、1900年代に白熱マントルが登場すると、炭素電球をしのぐ明るさをもつガス灯の再評価が進み、ガス会社設立の全国的ブームが生じた。その結果、1915年（大正4）には全国で91社のガス会社が事業を展開するにいたった。

　第二は、照明源から熱源への二度目の需要転換である。1910年（明治43）にタングステン電球が登場したこと、および第一次世界大戦の戦中・戦後にガスの原料となる石炭の価格が高騰したことによって、水力中心の電源構成に移行した電力に対してガスは、照明源としての競争力を失った。ガス会社は、事業の存亡にかかわるこの危機を、家庭用熱エネルギー供給に活路を見出すことによって乗り切った。

　第三は、1958年（昭和33）から始まった石炭から石油への原料転換である。原油価格が石炭価格に比べて低位になったこと、コークス炉と比べて設備費が低廉であること、ガス製造量の調整が容易であること、操作が容易であること、などの理由によって各ガス会社は、原油、LPガス、ナフサ等の石油系原料への転換を進めた。

　第四は、石油からLNGへの第二の原料転換である。東京ガスは1969年に、大阪ガスは1972年に、東邦ガスは1977年に、それぞれ天然ガスへの燃料転換に取り組むようになった。この転換には、5000キロカロリーから1万1000キロカロリーへ熱量が変わるため、全需要家を訪問し、すべてのガスコンロを調整するという、大規模な熱量変換（熱変）作業が必要であった。業界全体で数兆円を要したといわれる熱変作業は、1988年に完了した。

［橘川武郎］

ガス事業への期待と課題

2011年（平成23）3月11日に発生した東日本大震災と、それに伴う東京電力・福島第一原子力発電所事故は、日本のエネルギーのあり方を大きく変化させた。原子力発電に依存した電源構成への反省が進み、代替電源として、化石燃料のなかでは二酸化炭素排出量が相対的に少ない天然ガスを使用するLNG火力発電への期待が高まった。天然ガスの利用を拡大していく、いわゆる「天然ガスシフト」が、国民的課題となったのである。

　天然ガスシフトの中心的な担い手となるのは、ガス事業者である。しかし、このシフトを実現するためには、少なくとも二つの課題が残されている。

　一つは、天然ガスの調達価格を引き下げることである。日本の電力会社やガス会社は、供給安定性を重視する観点からLNGを長期契約で確保しており、そのこともあって、調達価格が割高であるケースが多い。アメリカで増産が進むシェールガス（シェール＝頁岩(けつがん)層から新技術によって生産できるようになった天然ガス）等の非在来型ガスを購入するなどして、調達コストを低下させることが、天然ガスシフトの前提条件となる。

　もう一つは、国内のパイプライン網を整備することである。日本の天然ガスパイプラインは、東海道や山陽道でも分断されており、欧米諸国や韓国と比べて、はるかに脆弱(ぜいじゃく)である。インフラの整備なくして、天然ガスシフトは進まないのである。

　東日本大震災は、天然ガスだけでなく、LPガスへの期待も高めた。被災地では、震災直後、現場に残されていたLPガス・ボンベが、「軒下在庫」として唯一のエネルギー源となり、多くの命を救ったからである。今後は、天然ガスが普及している都市部でも、直下型地震などに備えて、災害に強い分散型エネルギー源であるLPガスを使用することが、重要なテーマとなる。そのためには、LPガス事業についても、調達コストの抑制や配送業務の合理化などの課題を達成する必要がある。

［橘川武郎］

『資源エネルギー庁ガス市場整備課他監修『ガス事業便覧』各年版（日本ガス協会）』▽『橘川武郎著『通商産業政策史1980－2000第10巻　資源エネルギー政策』（2011・経済産業調査会）』